この記事投稿しているまさに今日、長きにわたり私たちの生活、経済に大ダメージを与え続けた「新型コロナウイルス」による「緊急事態宣言」が全国で解除になるようです。誰しもまさか世界規模でこんなことが現実になるとは思って・・・・

 

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この度も当ブログご覧いただき

誠に有難う御座います！！

 

長かったですね・・・・

いや、第二波をこれからも警戒しつつ、

今回の生活スタイルを教訓に「出来ることを」

 

では・・・・

いやこれからこれから。

 

「おきてしまったことは・・」

今回の「新型コロナウイルス」の

パンデミックで、世界規模での

行動規制が行われました。

 

参考までに、下記画像視聴ください。

世界規模での行動規制・自粛で、なんと中国だけでも

国内のCO2排出量が25パーセントも減少したという。

 

「水の都」として知られる世界遺産

イタリア・ベネチアの歴史地区。

 

新型コロナウイルスで観光客が

激減した結果、住民が驚く変化が表れた。

 

濁っていた運河が透き通り、

水の底が見えるようになったのだ。

 

そしてインドの首都ニューデリーでは、

不健康な値を示す大気汚染濃度が、

昨年は68%だったにもかかわらず、

今年は17%までに。

 

また韓国では2月26日から3月18日までの

PM2.5レベルが、前年に比べ54％も減少。

 

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おきてしまった「できごと」は

もうどうにもなりません。

 

けれども、それをどう解釈するかで、

感情はいくらでも変化します。

 

そう、解釈ひとつで目の前の現実は、

世界は素晴らしい場所になると、

信じてこれからの人生を生きましょう！！

 

では・・・・・

いやまだまだ

 

「柔軟なものの見方」

あなたもご存じなあの「竹」

 

竹は、暴風雨だろうが、地震だろうが、

お構いなしに「成長」します。

 

しなやかに、上へ上へと毎日「成長」します。

 

 

 

 

 

 

では、なぜ「竹」は強いのか？

 

チッチッチッチ

チッチッチッチ

 

「節目」があるから

人の人生も同じではないですか？

 

今回の「ウイルス騒動」ですが、

専門家の方は、周期的に１００年に一度は

おこる現象と捉えています。

 

それがたまたま今回。

 

でも過去のご先祖＆先輩方が皆困難を

乗り越えて私たちが存在するわけで・・・

 

「アフターコロナ」このピンチを自分の中でチャンスに変えるには

あなたも是非、「竹」のようにしなやかに

折れずに、困難、苦難によって「節目」の

たびに成長してください。

 

では・・・・

いやもう少しもう少し

 

「人生を退屈にするか、面白くするか」 

再度言います。

おきてしまったことはしょうがない。

 

私は常に

「人生に例外はつきもの」

と考えて生きています。

 

人生折り返し地点を超えてから、

ますます「ワクワク」欲求が止まらなくなり。

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人生を退屈にするか、面白くするかは、

「現実」が決めるのではありません。

「考え方」が決めます。

 

いいね！波瀾万丈！！

 

「なんとなく不安」

今回のウイルスは以前のSARSや、MERS、

また大流行した年のインフルエンザと比べても、

身体的ダメージは比較的小さそうです。

 

致死率も2%という人もいれば、

0.0何％程度だという人もいます。

 

年代により重症化率がかなり異なり注意が

必要だということは間違いないのですが、

その「病原体」としての威力以上に、

世界に大きなインパクトを与えています。

 

これは何故なのでしょうか・・・・？

 

ふと感じたのは、

「これこそが、今回の新型コロナウイルスの

一番の特徴なんじゃないか？」

ということです。

 

「本当の安定」とは？こんな時だからこそ「自分で稼ぐ力」を

このなんとなく「不安」という緩やかな恐怖が、

一瞬にして全人類の思考に「感染」しました。

 

下記、ネイティブ株式会社

代表取締役 倉重 宜弘氏投稿引用

 

“この「なんとなく不安」という穏やかな

恐怖から人々が病院に殺到

 

そのことが二次感染と医療崩壊を招い

て人災的に死者・重傷者を増やすという、

人類の「誤作動」を誘引しています。

 

変な話ですが、Covid-19は「コンピュータ・ウイルス」

に非常に近いかもしれません。

 

しかもインターネットが普及し、誰もがス

マホを持ち、SNSも広まって、且つまだ人類が

それを十分コントロールできていない不安定なこの時代。

 

ある意味この戦略をしかける

”絶好のタイミング”でもあったのです。

 

ここまで”恣意的”だと、

（自分はあまりそういうことを信じるタイプではないのですが）

 

神なのか地球なのか、何か大いなるものの

意思があるかのようにさえ感じてきます”

 

「報酬獲得型へ」

日本企業はこれまで「メンバーシップ型」が

主流で、それは総合職として採用されることが

当たり前ということを意味していました。

 

なんらかの専門領域を持った「ジョブ型」ではなく、

総合職として働くということは、ほとんどの場合、

現状では、労働時間の拘束とオフィスへの出勤を意味してきました。

 

しかし、今回の新型コロナウイルスの感染対策で、

これだけリモートワークが広がり

 

在宅でも遂行できる職務が多いとことが

証明された以上、もしコロナ問題が終息しても、

以前と完全に同じ状況になるとは考えにくい状況です。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「今後のコロナウイルス対策」

一つ付け加えますが、決して専門家ではないので・・

 

で、とあるネット記事から

 

「我が国のＰＣＲ検査は他国よ

りはるかに遅れている。

 

隣国の韓国では軍事費を削減し、

コロナウイルス対策に

予算を組み替えた。

 

安倍内閣は、１機１０６億円も

するＦ３５戦闘機を、１４７機（

総額１兆５千億円）調達するという。

 

この金額があったら、約５千万円といわれている、

ＰＣＲ検査センターは３万か所も設置出来る。

 

あなたはどう捉えますか・・・・・？

 

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この度も最後まで当ブログ

ご覧いただき誠に有難う御座います！！

 

「問題解決の先に」・・・・

〇〇がある

 

 

 

よろしければお友達になりませんか？

あなたの背中を押せれば・・と思っています。

 

ぜひ一緒に乗り切りましょう！

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２０２０年からの世界的

「新型コロナウイルス」パンデミック

 

より一層世の中「デジタル化」が加速し、

合理性だけを突き詰めて

人間関係が希薄になるのです。

 

しかし、ビジネス社会は人間社会

であってお互いの「信頼」「信用」

なくしては成り立ちません。

 

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たまたま出逢った「一つの言葉」が、

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私の幼少期極貧時代から始まった

「人生どん底」「紆余曲折」「一勝九敗」

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ただ、そんな体験談を乗り越えて

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